• Hoe maak je medewerkers futureproof voor voortdurende verandering?

    “Zijn we eigenlijk wel klaar voor wat er morgen komt?”

  • Zijn je medewerkers klaar voor de toekomst?

    Misschien herken je die vraag. AI verandert functies, technologie verandert werkprocessen en klanten verwachten steeds meer. Ondertussen moet je medewerkers vandaag gewoon laten presteren.


    Je investeert in nieuwe systemen en opleidingen. Toch blijft één vraag hangen: hoe zorgen we dat mensen ook morgen kunnen blijven meebewegen?


    Het antwoord ligt niet alleen in nieuwe technische vaardigheden.
    Het World Economic Forum verwacht dat 39% van de huidige kernvaardigheden van medewerkers tegen 2030 verandert. Resilience, flexibiliteit, creatief denken en nieuwsgierigheid behoren tot de vaardigheden die belangrijker worden.


    Futureproof medewerkers hebben daarom niet alleen nieuwe kennis nodig.
    Ze moeten vooral leren omgaan met wat ze nog niet kennen.


    Futureproof zijn begint met verandervermogen


    Je kunt de toekomst niet voorspellen.


    Wat je wel kunt ontwikkelen, is het vermogen om mee te bewegen.

  • Hoe stimuleer je dit verander vermogen?

    Je hoeft niet klaar te zijn voor iedere mogelijke toekomst. Je moet leren om flexibel te reageren op wat er gebeurt.


    Dat vraagt nieuwsgierigheid, creativiteit en de bereidheid om kleine dingen uit te proberen.


    Van toekomststress naar toekomstkracht


    Futureproof werken betekent niet dat je medewerkers voortdurend nieuwe skills moet aanleren. Natuurlijk zijn digitale vaardigheden en AI-kennis belangrijk. Maar menselijke vaardigheden blijven minstens zo relevant.Het World Economic Forum noemt naast technologische vaardigheden ook resilience, flexibility, agility, creative thinking en curiosity als vaardigheden die de komende jaren belangrijker worden.


    Daar zit een belangrijke kans.
    Je kunt mensen leren om verandering niet alleen te ondergaan, maar ermee te experimenteren.
    Cyriel gebruikt hiervoor onder andere YES, AND, ACT:

    • YES – stel je oordeel tijdelijk uit.
    • AND – onderzoek andere mogelijkheden.
    • ACT – probeer iets kleins uit.

    Zo ontstaat een eenvoudige beweging: onzekerheid → nieuwsgierigheid → experiment → leren → aanpassen

  • "Samenwerken met Cyriel om een event voor het volledige leiderschapsteam voor te bereiden, was een absoluut plezier. Zijn positieve energie, uitzonderlijke luistervaardigheid en open mindset, gecombineerd met zijn uitgebreide kennis en creativiteit, maakten de samenwerking bijzonder aangenaam.


    Cyriel heeft het unieke talent om op een boeiende en speelse manier te communiceren, waardoor hij zijn publiek weet te captiveren en tegelijk waardevolle inzichten aanreikt. Hij helpt mensen om de fundamenten van een verander mindset te begrijpen en geeft praktische, eenvoudige tips om deze meteen in de praktijk te brengen."

    - Isis Garrido Castells - FMO Dutch Entrepreneurial Development Bank

    Bekijk meer dan 345+ aanbevelingen op Linkedin.

  • Wat neemt het publiek mee?

    Na een keynote van 60-90 minuten hebben deelnemers concrete manieren om futureproof te werken.

    • Mensen begrijpen welke menselijke vaardigheden belangrijker worden in een snel veranderende werkomgeving;
    • Ze herkennen hun eigen automatische reacties op onzekerheid en verandering;
    • Ze leren anders kijken naar wat ze nog niet weten of kunnen voorspellen;
    • Ze vertalen toekomstige uitdagingen naar kleine experimenten die ze meteen kunnen uitvoeren.

    De volgende dag kan dat al heel concreet worden.


    Een nieuwe AI-tool wordt aangekondigd. In plaats van te denken “dit wordt alweer iets nieuws”, stelt iemand een andere vraag:


    “Wat kunnen we hier vandaag eens mee testen?”


    Dat is de verander mindset die futureproof werken mogelijk maakt.

    Wanneer is deze keynote interessant?

    De keynote over Futureproof past goed bij:
    • Organisatiebrede events;
    • HR- en leiderschapsevents;
    • Veranderprogramma's;
    • Strategie- en innovatiedagen;
    • Cultuurprogramma's;
    • Teamdagen;
    • Reorganisaties;
    • Digitale transformaties;
    • Organisaties die veel veranderingen tegelijk doorvoeren.
    De inhoud kan worden aangepast aan jouw organisatie, doelgroep en concrete uitdaging.

  • En wie is die Cyriel?

    Cyriel Kortleven is een ervaren spreker over verandering en expert in verandermindset. Hij helpt organisaties om anders te kijken naar verandering en het werkbaarder te maken in de praktijk.
    Wat je mag verwachten:
    • Meer dan 20 jaar ervaring als keynote speaker
    • Gesproken in meer dan 42 landen wereldwijd
    • Samenwerkingen met internationale organisaties
    • Meer dan 345 aanbevelingen op LinkedIn
    • Een interactieve en energieke stijl
    • Praktische inzichten die meteen toepasbaar zijn
    • Humor gecombineerd met echte diepgang
    Wil je zijn aanpak zelf ervaren? Bekijk dan Cyriel zijn 3 minuten showreel aan de rechterzijde.

    Andere keynotes die kunnen passen bij jouw uitdaging

    Verander Mindset - Voor organisaties die medewerkers willen helpen om anders naar verandering te kijken.
    Making Change Simple - Voor organisaties die verandering eenvoudiger en concreter willen maken.
    Guerrilla Verandering - Voor organisaties die sneller beweging willen creëren en niet willen wachten op perfecte omstandigheden.
    Cookie Gebruik
    We gebruiken cookies om een vlotte browse-ervaring te garanderen. Door verder te gaan gaan gaan we ervan uit dat u het gebruik van cookies accepteert.
    Leer meer