• Guerrilla Verandering

    Voor leiders die minder willen praten over verandering en meer willen zien gebeuren.

  • Wanneer verandering vastloopt in het systeem.

    Je organisatie wil veranderen.En plannen zijn er genoeg.

    Er zijn strategieën.

    Projectgroepen.

    Dashboards.

    Rapporten.

    ... Maar er beweegt weinig.

    Niet omdat mensen niet willen.Maar omdat het systeem zwaar is geworden.

    Regels stapelen zich op. Beslissingen uit het verleden blijven hangen.

    Werk dat ooit logisch was, vertraagt vandaag.

    Dus wordt er overlegd. Afgestemd. Verantwoord.

    Maar echte beweging? Die blijft uit.

    Herkenbaar?

    Dat verandering bij jullie niet vastloopt op weerstand… maar op het systeem zelf?

  • Guerrilla verandering om weer in beweging te krijgen.

    Het probleem is misschien niet een gebrek aan motivatie. De mensen die verandering kunnen maken, zijn er al. Sommige medewerkers willen initiatief nemen, dingen uitproberen en het beter doen. Maar ze botsen vaak op drie onzichtbare krachten die het moeilijk maken om in beweging te komen.
    • De Regelmafia
      Regels, procedures en systemen die ooit logisch waren, maar ondertussen vooral tijd en energie kosten. Je kunt niet elke regel of elk systeem zomaar veranderen. Maar je kunt wel leren zien welke obstakels onnodig in de weg staan - en er een paar weghalen.
    • De Jamaarbrigade
      Te veel aandacht gaat naar de mensen die weerstand bieden, terwijl de mensen die al initiatief nemen nauwelijks worden gezien. Stop met iedereen proberen te overtuigen. Spot de Guerrilla's: de mensen die al in beweging komen. Geef hen aandacht, vertrouwen en steun.
    • De Twijfelgeneraal
      De stem die wacht op toestemming, zekerheid of het perfecte plan. Die zit niet alleen in je medewerkers. Ook leiders kennen die twijfel. Geef mensen de ruimte om te experimenteren voordat alles zeker is. En als een experiment mislukt, sta dan achter hen. Een foutje hoort nu eenmaal bij het experiment.
    Aan de hand van echte verhalen en onconventionele experimenten ontdek je hoe je onnodige obstakels kunt weghalen, de mensen die initiatief nemen kunt versterken en meer ruimte kunt creëren om te experimenteren.
    En verwacht geen klassieke keynote vol slides. Er is geen enkele slide. Het hele verhaal ontvouwt zich rond een aantal kartonnen dozen die het podium langzaam veranderen - en zichtbaar maken wat verandering écht tegenhoudt.
    Je hebt de juiste mensen. Geef ze ruimte.
  • "Samenwerken met Cyriel om een event voor het volledige leiderschapsteam voor te bereiden, was een absoluut plezier. Zijn positieve energie, uitzonderlijke luistervaardigheid en open mindset, gecombineerd met zijn uitgebreide kennis en creativiteit, maakten de samenwerking bijzonder aangenaam.


    Cyriel heeft het unieke talent om op een boeiende en speelse manier te communiceren, waardoor hij zijn publiek weet te captiveren en tegelijk waardevolle inzichten aanreikt. Hij helpt mensen om de fundamenten van een verander mindset te begrijpen en geeft praktische, eenvoudige tips om deze meteen in de praktijk te brengen."

    - Isis Garrido Castells - FMO Dutch Entrepreneurial Development Bank

    Bekijk meer dan 345+ aanbevelingen op Linkedin.

  • Wat neemt het publiek mee?

    • Onnodige regels en obstakels herkennen die mensen vertragen
    • Meer aandacht geven aan de mensen die al initiatief nemen
    • Mensen ruimte geven om te handelen zonder steeds toestemming te vragen
    • Experimenteren makkelijker maken - inclusief de ruimte om een foutje te maken
    • Concrete Guerrilla Change-tactieken om sneller beweging te creëren

    Wanneer en voor wie is deze keynote ideaal?

    De 'Guerrilla Verandering' presentatie is vooral geschikt wanneer verandering vastloopt in processen of bureaucratie. Wanneer er al meerdere trajecten zijn geweest zonder echte beweging. Wanneer een strategie of fusie duidelijk is, maar de energie ontbreekt. Of wanneer HR, change of communicatie het gevoel heeft tegen muren te praten en discussies blijven duren zonder concrete actie.

    Ideaal publiek: HR-directeurs, change professionals, communicatie- en marketingteams en leiders die verandering sturenen bereid zijn om ruimte te maken voor minder conventionele experimenten om terug beweging te creëren.
  • En wie is die Cyriel?

    Cyriel Kortleven is een ervaren spreker over verandering en expert in verandermindset. Hij helpt organisaties om anders te kijken naar verandering en het werkbaarder te maken in de praktijk.
    Wat je mag verwachten:
    • Meer dan 20 jaar ervaring als keynote speaker
    • Gesproken in meer dan 40 landen wereldwijd
    • Samenwerkingen met internationale organisaties
    • Meer dan 345 aanbevelingen op LinkedIn
    • Een interactieve en energieke stijl
    • Praktische inzichten die meteen toepasbaar zijn
    • Humor gecombineerd met echte diepgang
    Wil je zijn aanpak zelf ervaren? Bekijk dan Cyriel zijn 3 minuten showreel aan de rechterzijde.