Hoe krijg je mensen écht mee in verandering?
De meeste veranderinitiatieven mislukken niet door een slechte strategie.Ze mislukken omdat niemand veranderde hoe mensen denken. Je kent de signalen:
- Mensen knikken in meetings - en daarna verandert er niets
- Leiders duwen harder - en krijgen meer weerstand terug
- Verandermoeheid slaat toe nog voor het programma echt begint
- En die ene persoon die "ja maar" zegt - en plots doet iedereen het
Dit is geen procesprobleem. Dit is een denkpatroon. Geen roadmap of townhall lost dat op.
Yes - pauzeer je oordeel.Je brein vergelijkt elk nieuw idee met alles wat eerder mislukte. Je hebt geen betere argumenten nodig. Je moet die reflex onderbreken.
And - kijk vanuit een andere hoek.Mensen verzetten zich tegen verandering die hen overkomt. Deze shift maakt hen mede-auteur.
Act - begin kleiner dan goed voelt.En verlos jezelf van wat je dacht te weten over fouten. Een nearling is iets wat je met de juiste intentie deed, maar dat nog niet het juiste resultaat opleverde. Geen mislukking. Een eerste poging. Dat verschil verandert alles.
Na deze keynote voelt je team zich niet alleen geïnspireerd.Ze hebben de taal en de tools om er de volgende ochtend mee aan de slag te gaan. erandering hoeft niet zwaarder te worden. Het moet eenvoudiger.
"Ik heb het plezier gehad om Cyriels ‘Making Change Simple’-sessies zowel live als online mee te maken, en eerlijk gezegd is hij de beste spreker die ik ooit heb ervaren. Hij heeft een bijna magisch talent om ideeën, concepten en nieuwe mindsets over te brengen via een eenvoudig verhaal, een grap of een cartoon – maar bij Cyriel betekent eenvoudig zeker niet oppervlakkig. Als coach weet ik dat het veranderen van je mindset een diepe transformatie vraagt – en Cyriel kan dat in 60 minuten in gang zetten. Iedereen zou minstens één keer een van zijn sessies moeten ervaren."
- Dr. Madelaine de Hauke
Bekijk meer dan 345+ aanbevelingen op Linkedin.
